18 апреля, Когда тайские клиенты приняли первый образец 206 автобусов XMQ6128, Образец достиг нулевого дефекта производства и получил подтверждение качества. Поскольку После этого, свои детали продукции были установлены как стандарты продукции Системы. Как получилась выборка? В мастерской, репортер прошел через Толстая куча таблицы специального управления XMQ6128. В таблице на 48 страниц, просто Сварочные ключевые элементы, как много, как 114. Это играет положительную роль в Стандартизированной операции. В следующем интервью репортер узнал, что Своя производственная система сделала очень больше чем это для качества, компания также сделала Ряд усилий.
Говоря о Особенный качественный план, мы должны начать от заказов Таиланда последней серии Автобусы XMQ6901. 5 апреля производственный отдел получил продажи Уведомление об изменении: клиент поднял импровизированный запрос на 5 дополнительных Дренажные отверстия с каждой стороны обшивки крыши. Однако, все транспортные средства Экспортированный к Таиланду был положен в хранение в то время когда были только За два дня до доставки.
«Клиенты на первом месте, и мы должны встретиться Какие бы требования у них ни были!» достиг такого консенсуса, король Лонг Сямэнь Производственный отдел провел экстренное совещание во второй половине дня и разработал Схема изменений, включая разумное планирование персонала, Ответственная система персонала и специфические детали деятельности. Изменения 103 автомобилей Были успешно завершены всего за один день.
Предварительный план обшивки тайских автомобилей Добавление дренажных отверстий было запланировано заранее. К примеру, он разработал План аварийной ситуации места и протоколы встречи, определенный ответственный штат для продукции Каждого пункта, подготовленные должностные требования, включая гигиенические требования и Безопасность деятельности высоко-места для того чтобы контролировать процессы и достигнуть хорошего Эффект. Вдохновленный этим, производственный отдел сделал некоторые углубленные Думая, чтобы эффективно контролировать проекты за пределами площадки, компания Разработала систему управления и подготовила специальные подходы к управлению в Условия технических изменений, изменения продаж, показать автомобиль триммер и персонал Рабочих спецификаций для подготовки методов и стандартов для будущих проектов Следовать, обеспечить прозрачность качества и безопасности и добиваться успеха С безупречными деталями.
