В январе 2010 года Го, Жэньсян вступил в должность генерального директора King Long Company. Г-н Го, который был генеральным директором четырех компаний, включая индустрию легковых автомобилей и мотоциклетную промышленность, отвечал за технологии, HR, закупки и планирование, прежде чем он пришел в King Long.
Благодаря глубокому пониманию тенденции конкуренции и развития пассажирских транспортных средств, Guo, Renxiang понял, что технологические инновации и преобразования являются направлением развития автобусной промышленности в будущем. Только инновации могут модернизировать отрасль.
В течение двух с половиной лет в Кинг Лонге, Го, Жэньсян занимался стратегическим управлением и управлением эффективностью, и он даже потратил много денег, наняв SAP и IBM для интеграции информационной системы. Спустя более одного года была создана система управления ERP.
Фундаментальные НИОКР, реформа производственной линии и исследование новой технологии были другим фокусом г-на Го. От второй половины 2012, король длиной потратил деньги на центре НИОКР, центре теста и полный электрофорез корабля собирает линию. Кинг Лонг перешел от интеграции ресурсов к трансформации технологий.
«Мы хотели бы предоставить нашим клиентам автобусы King Long с ценностью, которую они не могут получить откуда-либо еще. Ожидание клиентов к нашей продукции чего мы хотим. Технологическое развитие для King Long-долгий путь». Го, сказал Жэньсян.