Кажется, что г-н Чжу Гоцян принес удачу King Long Bus. Поскольку он отвечал за зарубежные продажи King Long Bus в январе 2008 года, King Long Bus получил зарубежные продажи почти в 1,4 миллиарда юаней, что составляет 25 от общего объема продаж (только 15% в 2007 году).
Г-н Чжу Гоцян, заместитель генерального директора King Long Bus
Даже в 2009 году (глобальная экономическая депрессия), King Long Bus по-прежнему сделал зарубежных продаж доход более 1,2 млрд, став топ 1 в отрасли для экспорта. В 2010 году г-н Чжу взял на себя бизнес на внутреннем рынке и отвечает за общий маркетинг King Long Bus. По состоянию на июль этого года компания продает 12 720 автобусов и автобусов, рост в годовом исчислении на 88,9% и объем продаж составляет 3, 373 млрд. юаней, рост в годовом исчислении на 50,5%. На внутреннем рынке он продает 8972 единицы, рост в годовом исчислении на 52,8% с гораздо более высокой скоростью роста, чем средний уровень в отрасли.
Г-н Чжу скромно показал, что быстрый подъем бизнеса King Long в основном способствовал последовательному восстановлению макроэкономической ситуации и общего объема автобусного рынка, когда упомянул о удаче, которую он сделал для King Long Bus. Он также выразил свое мнение о переменах.
Изменение маркетинговой концепции:
Г-н Чжу считал, что реальным фактором, влияющим на клиентов, был выбор продуктов и услуг, а не только маркетинг отношений. Между тем, наука и инновации являются ключевым моментом для трансформации маркетинговой концепции.
Изменение продукта:
Сообщается, что King Long Bus планирует инвестировать около 200 миллионов юаней в улучшение инфраструктуры. Он сказал? ° Мы должны приложить больше усилий к качеству продукции. На самом деле существует большое несоответствие между китайскими автобусами и европейскими автобусами.?± Кроме того, важна оптимизированная ориентация продуктов и разумная модернизация продуктов.
Изменение рынка:
Г-н Чжу отразил это? Китайские производители автобусов только что сделали предварительные шаги для открытия зарубежного рынка. И усилия, и удача необходимы. Пока внутренняя конкуренция яростна и каждая доля рынка мы выиграли ответы на стратегии и возможности компании.?± Индевор в расширять новый этап рынка эффективен для автобуса короля Лонг. Например, он запустил новый пригородный автобус XMQ6120C для транспорта между городом и пригородом, который отвечает фактическому спросу на расширение, как правило, городских транспортных маршрутов. Эта модель пользуется популярностью, и в первой половине этого года было продано более 400 единиц.