في January 2010 ، Guo ، تولى Renxiang منصب المدير العام لشركة King الطويلة. السيد قوه ، الذي كان المدير العام لأربع شركات بما في ذلك صناعة سيارات الركاب وصناعة الدراجات النارية ، كان مسؤولا عن التكنولوجيا ، ساعة ، والمشتريات والتخطيط قبل أن يأتي إلى الملك لفترة طويلة.
بفضل الفهم العميق لمنافسة سيارات الركاب واتجاه التنمية ، أدرك قوه ، رينشيانغ أن الابتكار التكنولوجي والتحول هما اتجاه تطوير صناعة الحافلات في المستقبل. فقط الابتكار يمكن ترقية الصناعة.
في غضون عامين ونصف في الملك طويلة ، قوه ، أجرت رينشيانغ إدارة الاستراتيجية وإدارة الأداء ، وحتى أنه أنفق الكثير من المال توظيف ساب و IBM لدمج نظام المعلومات. بعد أكثر من عام ، تم إنشاء نظام إدارة ERP.
كان R & D الأساسي ، إصلاح خط الإنتاج والأبحاث التكنولوجية الجديدة تركيز Mr. Guo الآخر. من النصف الثاني من عام 2012 ، الملك قضى المال لفترة طويلة على مركز R & D ، مركز الاختبار وخط تجميع السيارة الكهربائي الكامل. الملك تغير لفترة طويلة من تكامل الموارد إلى التحول التكنولوجي.
"نود أن نقدم لعملائنا حافلات كينج طويلة القيمة التي لا يمكنهم الحصول عليها من أي مكان آخر. توقعات عملائنا لمنتجاتنا هي ما نريد. إن التطور التكنولوجي للملك طويل. قال رينشيانغ.