يأتي عام الكلب بعد العام عن الديك. على February 2 ، مؤتمر العمل في التسويق الخارجي لعام 2018 عقدت في قاعة متعددة الوظائف للملك بناء طويل E. موضوع بواسطة "Casting Dream والعاطفة المحترقة لاستثنائي 2018" ، هذا المؤتمر استعرض وتلخيص الأعمال في عام 2017 ووصف ما وراء البحار مخطط المبيعات لعام 2018. الملك طويلة الإدارة العليا ، بما في ذلك الحزب الأمين والمدير العام تشانغ بن والنائب العام التنفيذي مدير تشو فانغمينغ ، وموظفي نظام التسويق في الخارج ، والقادة حضر المؤتمر من الإدارات ذات الصلة.
في العام الماضي ، الاقتصاد العالمي تعافت ببطء على وجه العموم ، واجهت التجارة الخارجية عيوب ، و تحول سوق الحافلات في الخارج إلى الاكتئاب تدريجيا. تحت مثل هذا الصعب الخلفية ، الملك طويل لا يزال سار إلى الأمام. في عام 2017 ، الملك طويل تماما تم تصدير 8058 مركبة ، واحتلت المرتبة الأولى في الصناعة ، وحققت مبيعات إيرادات تبلغ حوالي 1.62 مليار يوان ، احتلت المرتبة الثانية في صناعة. بالإضافة إلى ذلك ، اكتسب الملك اختراقات طويلة والعديد من الإنجازات في العديد من الأسواق الرئيسية ، بما في ذلك المملكة العربية السعودية ، بوليفيا ، الفلبين ، روسيا ، أو إسبانيا.
نائب المدير العام التنفيذي تشو فانغمينغ يسلم الافتتاح خطاب
وفي هذا المؤتمر ، النائب التنفيذي المدير العام تشو فانجمينج ألقى خطاب الافتتاح. أولاً ، نيابة عن من إدارة الملك طويلة العليا ، وقال انه يقدر نظام التسويق في الخارج ل جهود التسويق في الخارج في العام الماضي. مع التأكيد على أداء الأسواق الخارجية ، وأشار إلى أبرز عملية أخرى في 2017. تم تحقيق كل من حجم مبيعات وإيرادات مبيعات الحافلات الخفيفة المحلية النمو. طلبية كبيرة من 1000 حافلة كبيرة ومتوسطة من فوجيان مشروع الكهربة عمق التوسع في سوق الطاقة الجديدة. الـ تراكم تكنولوجيا القيادة بدون طيار والتقدم الذكي مشاريع التصنيع عززت باستمرار الملك التكنولوجية طويلة و القدرة على التصنيع. الخدمات المعترف بها في قمة بريكس و أثبتت الزيادة المطردة في قيمة العلامة التجارية النمو المستدام لللين والصعب نقاط القوة. مواجهة تذبذب التجارة الدولية والشراسة وأكد أن المنافسة في الأسواق الخارجية كانت السوق الآخذة في التوسع ، دائمًا مفتاح طويل وتعزيز الابتكار ، إنشاء الملك ، كان الهدف من الحرفية ، وتعزيز التحول ، هو دعم المبيعات. من المتوقع أن يتمكن موظفو المبيعات من التخصيص والاستفادة بشكل معقول الموارد المتاحة ، واغتنام الفرص بشكل استباقي ، والابتكار المستمر وضع التسويق ، وتعزيز نمو الأعمال التجارية. إن الجهد البشري هو الحاسم عامل. في النهاية ، تمنى الجميع القتال بشجاعة وأمل في تحقيق ذلك تجاوز.
مدير التسويق في الخارج Xie Weiguo يسلم خطابًا
التسويق في الخارج نائب المدير دينغ مينغ بين يسلم تقرير عمل نظام التسويق في الخارج
نائب مدير التسويق في الخارج دينغ تم تسليم تقرير عمل نظام التسويق الخارجي. في التقرير ، هو تحليل بالتفصيل بيئة الصناعة وحالة المنافسة في الخارج تسويق ، يتم مراجعته بالتفصيل حالة تشغيل الأعمال الكبيرة/المتوسطة الحافلات والحافلات الخفيفة لجميع المناطق في عام 2017 ، وأصدرت 2018 في الخارج مخطط التسويق. لتحقيق هدف مبيعات نظام التسويق في الخارج RMB 2.068 مليار في عام 2018 ، وأشار الخارجي أن نظام التسويق في الخارج ينبغي اتخاذ تدابير فعالة في مجالات تطوير الشبكة وإدارتها ، إدارة العملاء الأساسية ، ترويج ما بعد الخدمة ، إدارة الفريق ، العمل اليومي الترويج والتحكم في المخاطر لتشكيل سوق مثالي صحي ومستدام. خلال النهاية ، تواجه الفرص والتحديات في عام 2018 ، دعا دينغ مينغ بين على جميع زملاء التسويق في الخارج لصياغة الحلم ، وحرق العاطفة ، والتأكيد الثقة ، والنزول إلى الأرض لتحقيق الهدف بنجاح.
مدير التسويق في الخارج Xie Weiguo أكد أولاً مكانة رائدة في الصناعة لتصدير الملك الطويل الأعمال التجارية وواجهت بيئة المنافسة الشرسة الحالية في بلده خطاب. ثم نشر الأعمال الرئيسية لنظام التسويق في الخارج في عام 2018. في عام 2018 ، سيواجه التسويق الخارجي المزايا ، بما في ذلك تحسين أرباح العملات الأجنبية للأسواق المستهدفة من الاقتصاد العالمي الانتعاش وارتفاع أسعار الانتعاش من السلع السائبة واستمرار تعميق الصين من حزام واحد واستراتيجية طريق واحد ، ومساوئ سوق غير مستقر ومنافسة شرسة. وبالتالي ، فإن تطوير الأعمال يجب أن تلعب المزايا المتاحة ، واستغلال إمكانات السوق ، وممارسة أقصى قيمة تجارية للمنتجات والموارد المتاحة ، توسيع ممتازة تجار والعملاء الاستراتيجيين ، والتنافس على طلبات المشاريع الكبيرة و الموارد الحكومية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يمنع تطوير الأعمال العيوب المتاحة ، وحماية الأسواق الممتازة والعملاء الممتازين ، تجنب مخاطر السياسة والتجارة ، والتعامل بشكل صحيح مع المشاكل المتبقية من الأسواق المتقطعة. يجب أن تزيد إدارة العمليات من الدخل وتقلل من الإنفاق لتعظيم حجم الأعمال بأقل تكلفة. من حيث الفريق البناء ، يجب على فريق التسويق الدعوة إلى روح الذئب وبناء ثقافة الشركات الموجهة نحو التعلم لمواكبة العصر. فريق الكادر يجب أن تتولى الشعور بالمسؤولية والمهمة. التحفيز يجب أن تكون الآلية مثالية لتحفيز قوة الفريق.
أ رجل البسالة غير متهور في السنوات التي لا تنسى. الوقوف في البداية الجديدة كليا نقطة من عام 2018 ، ملك الناس الطويل يتعهد الثقة والشجاعة والعاطفة ، و حلم للقتال بشجاعة والسعي لأداء ممتاز.